生産業・流通業・サービス業などいろい業種がありますが
業務の効率化を図り、コストを抑えて利益を増やすのは
どの業種でも通じる経営手法です。

しかしながら「業務の効率化」と一言で言っても簡単なものではありません。
各部署があり、受注・販売管理、在庫管理、生産管理、会計といった基幹業務があります。
そういった業務を一元管理をする必要があります。けれどもこれを人の力だけで行うには
無理があり、その作業に時間をとられ、逆に非効率になってしまう可能性があります。



そこで考えられたのがERPというものです。ERPとはEnterprise Recource Planingの略で
日本では「統合業務パッケージ」と呼ばれています。

ERPは、豊富な業務機能を提供するパッケージシステムです。ERPを使えば、自ら基幹業務システム
を開発するのに比べて、一般的に短期間でシステムを稼動させることができます。また基幹業務の
ニーズは、その企業が生産する製品・業界慣習・企業文化によって変わってきますし、
各企業の業務手法には、その企業オリジナルの手法を用いて競争戦略を展開する為のノウハウが
含まれています。ERPは基幹業務の情報システムパッケージであり、業務そのものと切っても切れない
関係にあり、多くの企業の業務のよいところを参考にして構築されたERPを使えば、他社で行われている
良い業務処理を参考にもでき、効率化が図れます。

また、ERPは企業の基幹業務全体がデータベースを通して総合的に管理されます。特に受注・販売・
生産など業務における別々の処理が、入力された時点で会計処理され、参照することが可能です。
1つの処理によって全ての部門の処理を行えますし、それから導き出される会計情報から
1つ1つ処理に結びつけることも可能です。業務効率が上がるとともにスピーディな財務会計・
管理会計が実現します。

さらに、ERPによって導き出された情報を、経営計画に役立てることができます。基幹業務に関する
財務会計・管理会計の情報は、経営資源をどう配分していくか、どうすれば効率的な経営が行えるか
の判断材料として用いることができます。もちろん、しっかりとした経営計画を立てるには、経営情報を
読む力とセンスが必要になってくるのは当然です。
しかし、ERPが与えてくれる情報が、その手助けとなります。